随着中国加入WTO，中国制造企业在获得国际舞台的同时，却要带着诸多问题去面对国际先进制造企业的挑战。中国制造业的管理基本上还处于发展的初级阶段，但是严峻的市场竞争现实，不允许中国企业像国外企业那样用上百年时间分阶段地去达到现代企业管理水平，而是要在尽可能短的时间内实现规模效益、成本效益、价格效益、质量效益的企业管理目标，信息化无疑是中国制造企业快速提升竞争力的有效手段。
台湾制造业从上世纪六十年代起即进入了高速发展的态势，在信息化应用方面更是与日美等制造企业看齐，台湾制造企业应用信息化的成功率高有什么秘决？台湾制造企业在信息化方面应用有哪些优秀经验？带着这系列问题，神州数码管理系统有限公司组织了本次台湾先进制造业信息化考察，将带您分享台湾制造业的先进经验，零距离接触台湾制造企业。
 
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